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设备维修现场如何进行6S管理
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摘要:维修现场的6S管理是6S管理的具体应用,对于设备检修的效率、安全、质量、节约影响很大。因此提出以下实施内容: (1)整理 地面上:清除所有杂物、无关物品。 检修工装设施、零部件台
维修现场的6S管理是6S管理的具体应用,对于设备检修的效率、安全、质量、节约影响很大。因此提出以下实施内容:
(1)整理
地面上:清除所有杂物、无关物品。
检修工装设施、零部件台架、工具、辅助材料。
墙壁上:标牌、挂架。
每次检修完毕后的整理:废料、废液、废布。
检修完工后将所有检修工具、器材整理运走。
(2)整顿
所有检修工具、零部件、辅助物品定位、定量摆放整齐,明确标识。并按最短距离原则、流程化原则和综合原则进行流程化布置。特别是将新旧零件分开摆放。零件按组装程序摆放。
(3)清扫
检(维)修中的随时清扫;每次检(维)修后的清扫。达到无灰尘、垃圾、油污、杂物、散乱零件。检(维)修完毕后将设备及周围清扫干净。
(4)清洁
'整理'、'整顿'、'清扫'是动作,'清洁'是结果。而且清洁的保持更为重要,检(维)修现场人员多,灰尘大,防止灰尘和杂物的混入,零部件应放置于台架之上或地面上垫有帆布或胶布。零部件和油脂桶上面盖上帆布或胶布。解体设备上机盖扣放,下机盖应盖有帆布。
(5)安全
这里的安全主要是指维修现场的安全定置摆放,维修操作人员安全着装、维修操作安全守则,以及动火、断电、送电、带电作业、防火、防毒、防窒息、防坠落等安全守则和规范。维修现场安全管理在下面还要进行专门表述。
(6)素养
培养人按规定作业,形成习惯。使员工养成良好的习惯,具有很高的职业道德,是6S的终极目的,需要长期的培养教育,潜移默化,逐渐形成。
文章来源:《设备管理与维修》 网址: http://www.sbglywx.cn/zonghexinwen/2020/0529/341.html
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