特种设备管理现状及发展策略

摘要:从固定资产的角度来看特种设备，其安全可靠的运行对企事业单位来说是极其重要的，它保障了各单位的科研生产、试验研究以及职工生活安全有效的进行。本文对特种设备管理问题进行分析，提出了有效改善特种设备的运行方案，给企事业单位提供价值性的参考意见。

关键词:特种设备;设备管理问题;建议

一、特种设备管理的现状分析

在现今特种设备的日常管理实践中总结出了设备管理的突出性问题，主要体现在以下三方面。

(一)设备问题

特种设备的运用特别广泛，其危险性也比较大，监督管理也比较麻烦。像蒸汽、天然气、压缩空气等各种管道的购买渠道、质量优劣各不相同，有的管道深埋地下，有的管道暴露在外，所以在进行检查工作时极为不易。而且不同的机关、企业对于特种设备的应用情况、保护力度、按时进行检查等相关事务的注重情况也存在些许差异。因此，不同设备在其基本情况和所存有的隐患上也有着较大的不同。现阶段我国的特种设备在应用情况、保护力度、按时检查等相关事务上存有疏漏。一些可移动的空压机可以在很多地方进行购买，虽然用于实际却不能很好的进行监控、保护，因此不利于对特种设备的管理，更可能会危及人身安全。

(二)管理问题

管理职责过于分散导致难以落实。一方面，一些使用单位需要直接对特种设备进行管理，但相关的安全意识不足，对于设备的维护和保养缺乏管理，所以设备的安全情况不能确定，存在安全隐患;另一方面，管理职责相对分散，并没有设置专门的工作人员落实相关管理工作，导致特种设备没有完整的档案资料，进而影响管理部门办理使用登记，也就无法进行全面的安全检测。

(三)人员问题

特种设备管理的人员问题包含以下三点。

第一，从安全意识来说，使用单位领导水平不一，在设备是否安全运行方面的重视度也迥然不同。有些单位的采购者没有足够的经验又或者是考虑不周，只着重于经济性，使得所购回的特种设备因资料手续问题而没法注册登记。

第二，管理人员不足导致的监管力度不够。基于基层单位使用的特种设备不管是种类还是数量都会有所不同，在日常管理的过程中，其工作量以及难度也较大，使得工作无法持续且有效的展开，致使某些工作职责落实不到位。而基层常见问题有:未按程序对在用设备进行注册登记手续;已超过有效期的设备安全附件仍在继续使用;存在完全没有经过相关安全知识培训的操作人员直接无证上岗的情况。

第三，操作人员兼职过多或不固定。因为特种设备的特殊性，稍有使用不当，就很可能会发生事故，所以就对设备操作人员提出了更高的要求。兼职过多，就会使得在工作过多的时候，安排没有受过培训的无证人员进行设备操作，这样就会存在安全隐患，增加了设备发生事故的风险。人员不固定，那无论是设备的保养还是操作都会受到很大的影响，安全管理难度加大，难以保证设备可以安全运行。

二、高效管理特种设备的具体策略

(一)建立稳定的特种设备管理工作机制

在特种设备的管理方面，应尽快建立健全的管理制度，要求使用单位、专业管理部门以及安全监督部门协调配合，努力做到有序使用、协调管理、全面监督，分配好这三者的管理工作。使用单位应有效落实特种设备管理制度，保障特种设备的安全有效运行，同时实施人员在职培训，定期检查特种设备的运行状态，由专业管理部门负责特种设备的检验周期控制，提供检测报告，对特种设备的相关资料进行有序管理，安全监管部门监督特种设备的使用情况，监督在职人员的岗位培训工作。这种稳定的三角形管理机制便于有效的控制特种设备的安全运行，实现对特种设备的长远化管理。

(二)加强特种设备监管和维修

保证监管的连续性要从生产源头和中间环节两手抓，在将生产和使用过程中的所有环节完善后，再慢慢向生产作业的源头发展，进而逐渐形成动态监管全过程的管理体系。不断加强对特种设备故障的诊断和维修，一方面可以实现机械设备运行的高效性，保证企业生产连贯作业;另一方面还可以增加企业的经济效益。而且，如果能够对设备进行准确的故障诊断，确定发生的时间和部位，可有效降低维修频率，提高设备使用率，进而保证企业的生产作业能够正常有序进行。

(三)统筹行政管理与科技支撑的协调性

文章来源：《设备管理与维修》 网址: http://www.sbglywx.cn/zonghexinwen/2020/0914/622.html